培育“三为”基层网格员队伍
发布时间：2023-05-20 04:58:39
来源：宜春日报
(资料图片仅供参考)
今年以来，宜丰县结合“三比三争”活动要求，立足网格化社会治理需要，大力实施网格员“青苗”培育工程，做到网格员队伍建设、培养、管理、使用全过程发力，打造一支“敢为、善为、愿为”的网格员队伍，助推全县基层治理体系和治理能力现代化水平进一步提升。
“定岗定责”定任务，让网格员“敢为”。该县印发网格员上户礼仪话术、网格员应知应会、台账保管等工作细则，制定网格员工作清单，建立“四个一”运行机制，即一名网格员定期巡访、一本工作日志定期记录、一个微信群定期联系、一个APP定期上报记录。针对新录用网格员经验少、可塑性强等特点，实施师徒结对帮带工作机制，采取“一对一、老带新”方式开展网格员日常巡查、信息采集等工作，帮助新入职网格员尽快转变角色，迅速进入工作状态。积极宣传网格员先进事迹，让网格员充分感受到自己工作的价值和意义，引导网格员担当作为、大胆干事。
“充电蓄能”强培训，让网格员“善为”。为提升网格员业务实操能力，该县按照“补短板、强能力、见成效”的思路，实施网格员素质能力提升工程，采取“理论+实操”“线上+线下”“全员+分组”的培训形式，通过“集中授课”普及培训、因地制宜补齐短板、“以老带新”结对提升等方式，持续提升网格员业务能力，全力打造“全科网格员”。自去年10月网格员队伍建立以来，全县共开展网格员学习培训230余次。
“劳有所得”严考评，让网格员“愿为”。该县建立网格员薪酬保障体系，结合网格员工作实际，出台《宜丰县城区社区专职网格员管理方案》《宜丰县城区社区专职网格员绩效考核方案》，建立健全网格员薪资四级差异化机制，实行县级财政兜底保障。规范工作任务量化标准，建立“日提醒、周通报、月考核”的考评机制，提高网格员工作效率和积极性。明确“日常基础项、创新加分项、负面清单扣分项”，实行月度、季度常态化考核，形成“对标对表、你追我赶、不甘落后、奋勇争先”的浓厚工作氛围。
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